V posledných rokoch sa Afrika stala veľmi cenným prírastkovým modrým oceánom pre čínsky zahraničný obchod vďaka svojej obrovskej demografickej dividende, neustále postupujúcej industrializácii a neustále uvoľňovanému spotrebnému potenciálu. Mnoho podnikov v meste Zhejiang vyskočilo z prudko konkurenčných tradičných európskych a amerických trhov a obrátilo sa na hlbokú kultiváciu Afriky. Od zeleného čaju Shengzhou po textílie Shaoxing sa podniky Zhejiang rýchlo etablovali na africkom trhu s flexibilnými podnikateľskými nápadmi a solídnou kvalitou výrobkov.
1. Po prvé, musíme rozptýliť kognitívnu mylnú predstavu, že Afrika je homogénny-trh nižšej kategórie. V skutočnosti existujú výrazné rozdiely v národných podmienkach, politikách a úrovni spotreby medzi 54 africkými krajinami a neexistuje univerzálny prístup.
2. Predtým, ako sa podniky dostanú do celého sveta, musia vykonať podrobný prieskum o krajine so zameraním na overenie colných noriem, zákazov dovozu, kvalifikácie prístupu k produktom, civilného napätia, bežných spotrebiteľských cien atď., aby zabránili slepým zásielkam spôsobovať straty, ako sú meškanie v prístavoch, nepredaný tovar a zabavenie.
3. Africký trh nie je len lacný-trh, ale pragmatický trh, ktorý uprednostňuje nákladovú-efektívnosť a prispôsobivosť. Dodržiavanie lokalizácie a vylepšovania malých detailov a zbavenie sa konkurencie s nízkou cenou je pre podniky Zhejiang kľúčom k otvoreniu afrického trhu s terminálmi.
4. Africký trh je pomalý, ale dlhodobý -vysoko{2}}kvalitný kanál, s krátkodobým-prispôsobovaním produktov, strednodobým{4}}hromadením kanálov a dlhodobou-povesťou integrity. Podniky zahraničného obchodu spoločnosti Zhejiang sa môžu úplne oslobodiť od vnútornej konkurencie v africkom modrom oceáne a dosiahnuť tak nový prelom od jednoduchého exportu produktov k budovaniu značky a dlhodobej-stabilnej prevádzke.
